La sostenibilità è uno dei pilastri sui quali ho fondato il mio business, sia nell’ottica di impatto nel mondo, che di scelte consapevoli nella mia quotidianità: un business diventa sostenibile quando si raggiunge l’equilibrio tra ciò che si fa al di fuori di sé e i propri valori. Lo è, anche, quando noi e
Strategia
Gli elementi di una strategia
Mi capita spesso di chiacchierare di strategia – con chi un business lo ha già – e di sorprendermi nell’osservare che, alla base, non ce n’è mai stata una ben definita; pardon, non è una constatazione personale, ma un’affermazione fatta ad alta voce. Lanciarsi sul mercato senza un piano d’azione equivale a lanciarsi con
Semplificare il business
Gennaio: nuovi obiettivi e stress in agguato. Non abbiamo ancora terminato di fare il bilancio dell’anno appena trascorso, che già ci carichiamo di aspettative pensando di non avere abbastanza tempo. Quest’anno sarà diverso, gestirò meglio il mio business, avrò più tempo per me. La maggior parte delle volte, però, abbandoniamo i buoni propositi e
Il viaggio delle idee
Il termine “idea” mi rimanda, immediatamente, alla carta 0 dei tarocchi, il Matto: colui che si mette in viaggio, senza una meta precisa, spinto soltanto dall’entusiasmo della scoperta. L’idea nasce quando lei desidera, anche nei momenti meno propizi; anzi, si palesa proprio quando la nostra testa è libera dalla pressione del risultato ed è
Riscrivi le regole del gioco
Ogni gioco ha le sue regole, così come ogni strategia di business: la differenza tra il primo e la seconda è insita nella possibilità di stravolgerle; se nel gioco, infatti, le regole servono a guidare i partecipanti verso una risoluzione vittoriosa, ma in un contesto ben definito, nel business siamo libere di crearne su
Com’è percepito il tuo brand?
Immagina di avere a tua disposizione un budget illimitato per riempire il guardaroba dei tuoi sogni. Quale tipo di capi acquisteresti? Quale brand sceglieresti come prima tappa del tuo tour? Preferiresti un brand di lusso, uno di prêt-à-porter o, infine, uno di fascia più bassa? Potrebbero sembrarti domande inutili ai fini di una strategia
